Управленческий учет для бухгалтеров

Дата старта:

9 УРОКОВ С ОЛЬГОЙ КОКАРЕВОЙ
+ РАБОЧИЕ МАТЕРИАЛЫ В ПОДАРОК

Каждому бизнесу нужен управленческий учет
Каждому бизнесу нужен хороший финансист
Стань востребованным Специалистом!

@pro.nalogi

Записаться на курс

Формат:

Онлайн-уроки

Кратко о курсе

Ольга Кокарева

Цены действительны до

10:10:10:10

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
для бухгалтера

16 мая

10 мая

Продолжительность:

1 месяц

Да, это про меня

★ Профессиональным бухгалтерам
Полученные знания расширят возможности в карьере

Кому полезен этот курс?

★ Помощнику Руководителя по финансовым вопросам
После курса сразу сможете приступить к поставленным задачам

★ Для тех, кто хочет убедиться - все ли верно делаем
В процессе курса сможете проверить свой учет

★ Начинающим финансистам
или с большим перерывом в работе
Курс - выжимка полезных прикладных знаний.
Понятно и наглядно даже нефинансовым менеджерам.

Да, хочу на курс

Да и без этого можно ?

Зачем мне упр.учет ?

Бизнесу сейчас как никогда важно
считать и оптимизировать финансы.
Нет планов - нет анализа,
нет развития - нет перспектив в таком бизнесе!
Вам это нужно?

Бухгалтер и Фин.директор в одном лице -
Большой спрос сегодня на универсалов.
Новые навыки - больше заработки!
Можно деградировать с нерадивыми руководителями,
или расти вместе с перспективной компанией.

Задумалась о будущем своей карьеры?

Стоит ли сейчас этим заниматься
Бизнесу не до этого?

Бизнес сокращается
Руководство ищет решения
А мне это зачем?

Управленческий учет сложно
Некогда разбираться сейчас

Давайте разбираться -
почему это важно сегодня!

Сам разберусь ?

Стоит ли терять сейчас время?
Придется перелапатить много воды!
Самим укладывать информацию в
полезную структуру.
Потребуется не один месяц.

Простое решение - мини-курс от Ольги Кокаревой

Через 9 уроков на смену страхов в "управлении финансами" придет уверенность

Вы легко сможете начать внедрение управленческого учета у себя.
Почувствуете в себе силы для карьерного роста.
Будете смотреть на собеседование как возможность.
Сможете внедрять инструменты, которым я обучаю топ-менеджеров гигантов бизнеса (Газпром, МТС и т.д.).
Узнаете, как без опыта получить желаемую должность!

Почему это важно знать бухгалтеру
Почему внедряют управленческий учет и бюджетирование
В чем отличие управленческого от бухгалтерского
Терминология в упр учете: как научиться говорить на одном языке
Этапы внедрения управленческого учета

Возможности и ограничения существующей учетной системы;
Аудит системы, дающий понимание бизнеса компании;
Финансовая структура
Пользователи отчетности и их информационные потребности;
Методики формирования:

- Управленческой учетной политики;
- Аналитических справочников и классификаторов;
- Моделей типовых хозяйственных операций.

Структурирование затрат - Матрица затрат.

- Места возникновения затрат
- Деление затрат на прямые и косвенные
- Деление затрат на постоянные и переменные

Для чего это надо делать и Что это дает?

Методы калькуляции себестоимости для разных видов деятельности
Управление затратами при принятии управленческих решений
Принятие решений о ценообразовании
Точка безубыточности

Жизненный цикл бизнеса/продукта
Коэффициенты эффективности управления активами:

- Оборачиваемость запаса
- Оборачиваемость дебиторской задолженности
- Оборачиваемость кредиторской задолженности

Финансовая устойчивость - почему прибыль есть, а денег нет?
Как использовать оборачиваемость в бюджетировании?
Как расcчитать необходимое финансирование?
Когда брать кредит выгодно, а когда недопустимо?

Принятие решений по внеоборотным активам
Принятие решений об ассортименте продукции
Управление дебиторкой и кредиторкой
Управление скидками
Оценка стоимости финансирования

Разработка форм управленческого учета и бюджетирования
Как искать искажения в отчетности
Связь отчетов ПиУ, ДДС и Баланса
Моделирование в управленческом учете при подготовке информации для руководителя
Планирование по оплате или по отгрузке
Как быстро сделать CashFlow

Отражение налогов в управленческом учете (Учет с НДС и без)
Консолидация упр. отчетности в группе компаний
Порядок формирования бюджетов
Виды регламентов и методов контроля
Как писать регламенты - описываем слабые места в системе контроля

Управление через систему коэффициентов:

- коэффициенты рентабельности (прибыльности);
- коэффициенты ликвидности компании;
- коэффициенты структуры капитала, платежеспособности;

Оптимальный выбор показателей деятельности предприятия в целом, подразделений, ключевых сотрудников.

Бальная оценка финансовой устойчивости
Дерево KPI

• Пример мотивации финансовой службы - Мастер-класс

Как выбрать IT-систему?
Как оценить эффект внедрения?
Кто будет внедрять, формирование команды внедренцев?
Как минимизировать риски при внедрении?
Варианты организации сбора данных
Этапы автоматизации
Подготовка технического задания
Сроки внедрения, как уложиться, календарный план проекта
Подготовка к запуску системы, внесение начальных остатков

Да, это про меня

✔ Вырастет ваш уровень
Профессионализма и доходов
Сложные вещи окажутся простыми

Результат после курса

✔ Вам станет легче
Проходить собеседование и
принимать новые предложения о работе.

✔ Лес возможностей
Для карьерного роста в Вашей компании
или при поиске новой интересной работы .

Купить

Слушатель-теоретик

• Доступ к курсу 3 мес.
• Доступ к закрытому чату
• Проверка ДЗ

~~12 500~~

10 000

Специалист-практик

• Доступ к курсу 6 мес.
• Доступ к закрытому чату
• Проверка ДЗ
• Плюс 2 Мастер-класса по бюджетированию в прямом эфире с вопросами
• Раздаточный материалы (регламенты) для работы навсегда

VIP-пакет

• Доступ к курсу 12 мес.
• Доступ к закрытому чату
• Проверка ДЗ
• Плюс 2 Мастер-класса по бюджетированию в прямом эфире
• Раздаточный материалы (регламенты) для работы навсегда
• Персональная консультация по настройкам управленческого учета в Вашей компании / аудит Вашей системы

~~25 000~~

17 500

~~75 000~~

45 000

Аттестованный налоговый консультант.
Практикующий Бухгалтер и Финансовый помощник с 20-летним опытом. Руководитель и вдохновитель компании ООО "Траст Капитал.

У нее учатся даже ее коллеги!
С 2010 года активно преподает финансы и бухучет:

Курсы для начинающих бухгалтеров в РУДН

Семинары по Управленческому учету и бюджетированию в MoscowBusinessSchool

Семинары в Русской школе управления по Управлению стоимостью предприятия

Авторский курс «Бухучет за месяц»

Расписание Уроков

Пн 16.05 Ср. 18.05 Пт. 20.05
Пн. 23.05 Ср. 25.05 Пт. 27.05
Пн. 30.05 Ср. 01.06 Пт. 03.06
Пн. 06.06 - мастер-класс
Пн. 13.06 - мастер-класс

Накануне урока Вам придет ссылка на занятие в прямом эфире
После занятия - придет ссылка на запись, если вы вдруг пропустите

Курс для тех, кто только делает первые шаги в этом направлении.
Уроки понятны даже нефинансовым менеджерам.

Запись останется у Вас от 3мес. до 1 год.
Этого времени достаточно,
чтобы погрузиться в эту тему и начать новую карьеру.

Вы получите раздаточный материал (конспект) по курсу.
Также во время курса будут демонстрироваться таблицы с практическими примерами и формулами, образцы регламентов.
Специалисты-практики получат файлы навсегда.

Я выбираю 2-ой путь